الإدارة المالية

الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية

الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية الكثير من الموظفين والطلاب حديثي التخرج بحاجة الي معرفة الكثير عن المحاسبة الإدارية والمالية أيضا ومعرفة الفرق بينهما وفيما يتم استخدمها وما الوقت المحدد الذي يتم اللجوء اليهم ولابد من معرفة كافة الأشياء الخاصة بهم من حيث الأصول والخصوم وكافة وجميع الأمور التي تتضمنها تلك المحاسبة وسيتم شرح ذلك من خلال موقعنا نموذجي.

المحاسبة الإدارية:

نظام للبيانات يحتوي علي تجميع وتبويب وتحليل وأيضا تخزين كافة البيانات الرئيسية التي تنتج عن النظام الفرعي والاساسي داخل المنشاة من اجل غرض معين وهوا انتاج معلومات لها علاقة بالطابع الكمي المالي او خلاف المالي بالإضافة الي مساعده الإدارة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات.

الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية

  • تعمل المحاسبة المالية من اجل خدمة المستخدمين للمعلومات خارج المنشأة، وانما تعمل المحاسبة الإدارية إلى خدمة المستخدمين للمعلومات داخل المنشأة.
  •  تقوم المحاسبة المالية بمراقبة وتحسين أداء المنشأة بالكامل، وانما تقوم المحاسبة الإدارية بمراقبة وتحسين أداء الوحدات.
  • تقوم المحاسبة المالية عن طريق المعلومات التاريخية، بينما تقوم المحاسبة الإدارية عن طريق المعلومات التاريخية بالإضافة الي المعلومات المستقبلية.
  • تقوم المحاسبة المالية بالاعتماد على نظام القيد المزدوج، بينما تقوم المحاسبة الإدارية بالاعتماد علي الأساليب المحاسبية والرياضية والإحصائية.
  • تهتم المنشأة لدي المحاسبة المالية علي إعداد القوائم المالية الرئيسية مثل قائمة الدخل والمركز المالي، ولكن في الطرف الاخر من المحاسبة الإدارية لا يوجد التزام قانوني على الإدارة من اجل الاعتماد علي ذلك.
  • تعمل البيانات الخاصة لدي المحاسبة الإدارية علي حسب اللجوء إليها فقط، ولكن تعمل القوائم المالية في المحاسبة المالية بصورة متواصلة ودورية في نهاية كل فترة.

ما أهمية المحاسبة الإدارية:

المحاسبة الإدارية هي نظام كامل لتجميع وتبويب وتلخيص وتحليل وأيضا إعداد التقارير عن هذه المعلومات التي يمكنها المساعدة في إدارة المنشأة على تقديم أنشطتها التخطيطية والرقابية بالإضافة الي إمكانية اتخاذ قراراتها الإدارية المتنوعة
على ذلك فان المحاسبة الإدارية ما هي إلا جزء من ذلك النظام الخاصة بالمعلومات الإداري المتكامل للمنشاة، ويأتي بعد ذلك وظائفها الأساسية والتي تتمثل في التخطيط والرقابة وأيضا اتخاذ القرارات:

  • التخطيط: تهتم المحاسبة الإدارية بالمعلومات التي بحاجة اليها الإدارة من اجل اعداد الخطط المستقبلية، مثل الموازنات التخطيطية، والتي تعمل علي توضيح اهداف المنشأة جيدا وكيفية تحقيقها.
  • الرقابة: تساهم المحاسبة الإدارية الإدارة في قياس الأداء الحالي الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط، وبذلك يتم تحديد الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية الدقيقة.
  • اتخاذ القرارات: تساعد المحاسبة الإدارية المعلومات التي المطلوبة من قبل الإدارة لاتخاذ القرارات المختلفة، مثال اتخاذ قرار تحديد أسعار المنتجات أو تحديد سياسة الإنتاج أو التسويق.

ما اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبه الاداريه والمحاسبه الماليه؟

المحاسبة المالية تعمل علي تغطية كافة الجوانب الخاصة بالمؤسسة في حين التركيز من قبل المحاسبة الادراية علي جميع الجوانب الإدارية والتشغيلية للمؤسسة.  التوقعات هنا: تقوم المحاسبة المالية بالاعتماد على البيانات التاريخية من اجل اتخاذ القرارات في الحين الاخر تعتمد المحاسبة الإدارية على التنبؤ بالأسواق والاتجاهات المستقبلية من اجا اتخاذ القرارات التشغيلية في فترة زمنية قصيرة.

ما هي وظيفة محاسب اداري؟

المحاسب الإداري يعد من الوظائف المميزة داخل الشركات لأنه يقوم بالعديد من الأمور داخل الشركة من خلال متابعة كافة المرتبات والمخازن والعملاء والموردين والموظفين والمسئول عن تسجيل وحفظ كافة الأموال داخل وخارج الشركة والتعامل ابضا معا البنوك لذلك يتم اعتماد هذه الوظيفة انها هامة للشركات والمؤسسات الكبيرة وخاصة في مجال التمويل، حيث تَسمح لهم خبراتهم في المحاسبة والتخطيط الاستراتيجي والإدارة علي فهم وادراك وجهات النظر المختلفة ومساعدة أصحاب الشركة على اتخاذ القرارات الأفضل لمصلحة العمل.

دور وأهداف المحاسبة الإدارية:

من اجل قيام المنشأة بجميع الأشياء التي تم التخطيط لها في بحاجة الي الكثير من المعلومات المختلفة التي يمكنها الحصول عليها من بعض المصادر المتنوعة سواء الخبراء الماليين أو الاقتصاديين أو إدارات الإنتاج والمشتريات والمخازن والتسويق والمحاسبين داخل المنشأة، ومن هذه الأهداف الرئيسية لنشاط المحاسبة الإدارية ما يلي:

  • البداية هي توفير المعلومات التي تحتاج اليها المنشأة لمساعدة المديرين في اتخاذ القرارات والتخطيط، علي سبيل المثال اتخاذ قرار افتتاح خط إنتاجي جديد يمكنها التأثير بشكل كبير علي التقديرات الخاصة بتكلفة إنشاء الخط وتكلفة المحافظة عليه خلال تشغيليه، بالإضافة الي تقديرات التكاليف والإيرادات المرتبطة بالتشغيل والتي بأماكنها المساعدة في عملية إعداد الموازنة الخاصة بهذه الخط.
  • ثم مساندة المديرين في مراقبة الأنشطة التشغيلية، لكي تعمل علمية الرقابة علي توافر بيانات مقارنة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط الذي تم تحديده بالموازنة ثم تحديد الفروق والاختلافات أو الانحرافات وتحليل أسبابها من أجل حلها بشكل سريع.
  • واخيرا يتم اتخاذ الإجراءات الصحيحة، من اجل الاستفادة من ذلك التحليل عند انشاء بعض الخطط الجديدة والاهتمام بالمحاسبة الإدارية لقياس أداء الأفراد والوحدات الفرعية للمنشأة مثل: الأقسام وخطوط الإنتاج والمقرات الجغرافية، لان قياس الأداء تساند أيضا في إعداد نظم الحوافز لذلك لابد أن يتم تشجيع المديرين والعاملين عن طريق ربط مكافأتهم بالأرباح التي يتم اكتسابها بواسطة الوحدات التي يديرونها أو يعملون بها.

الفروق الأساسية بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية

  • المحاسبة المالية – تساعد المحاسبة المالية جميع أطراف خارج المنشأة.
  • المحاسبة الإدارية – تساعد المحاسبة الإدارية كافة المستويات الإدارية المختلفة ولكن داخل المنشأة وقد تمتد خدماتها إلى بعض الأشخاص الأخرين خارج المنشأة.
  • المحاسبة المالية اجبارية طبقا للقانون.
  • المحاسبة الإدارية ليست اجبارية حسب رغبة إدارة المنشأة.
  • المحاسبة المالية تعتمد بالكامل علي إعداد القوائم والتقارير على المبادئ المحاسبية.
  • لا تعتمد المحاسبة الإدارية إعداد القوائم والتقارير.
  • تعمل المحاسبة المالية علي توفير معلومات مالية فقط عن (إيرادات – مصروفات – أصول – التزامات)
  • تعمل المحاسبة الإدارية علي توفير معلومات مالية وغير مالية عن (حجم المبيعات – احتياجات كل منتج من عناصر الإنتاج – عدد الوحدات التالفة)
  • تقوم المحاسبة المالية بتقديم معلومات تاريخية فقط
  • تقوم المحاسبة الإدارية بتقديم معلومات تاريخية ومعلومات عن المستقبل أيضا.
  • تقوم المحاسبة المالية بتقديم معلومات بشكل كامل عن المنشأة ككل.
  • تساهم المحاسبة الإدارية علي تقديم معلومات عن الوحدات الفرعية داخل المنشأة (أقسام – إدارات – خطوط إنتاج – فروع- …..)
  • تقوم المحاسبة المالية بأنتاج معلومات دقيقة تم فصحها بواسطة مراجع حسابات خارجية لذلك فهي تحتاج إلى فترة زمنية كافية لإنتاج تلك المعلومات حيث تصل الي عدة شهور بعد نهاية السنة المالية.
  • وأخيرا قد تكون الإدارة بحاجة الي اتخاذ قرار معين في وقت مناسب من خلال المعلومات السريعة من المحاسب الإداري قد لا تكون بنفس دقة معلومات المحاسب المالي خاصة إذا كانت تلك المعلومات مرتبطة بالمستقبل غير المؤكد

الأساليب والأدوات التي تعتمد عليها المحاسبة الإدارية

تقوم المحاسبة الإدارية بالاعتماد على مجموعة من الأساليب والأدوات العملية منها:

  • الموازنات التخطيطية.
  • التكاليف المعيارية.
  • بحوث العمليات.
  • النماذج الرياضية.
  • التحليل الإحصائي.

وهنا قد وصلنا الى ختام مقالنا ونأمل أن نكون قد ساعدناك ولو قليلًا في فهم الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية وما هي محتوياته المهمة دمتم بخير دائما.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى